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7 características de los emprendedores

El emprendimiento es una actividad que no solo está de moda, sino que está transformando la economía mundial haciendo que cada vez haya más empresas generando ingresos y opciones laborales.

El desempleo, así como las oportunidades de nuevas ideas de productos o servicios han llevado a millones de personas a emprender y crear su propia empresa.

Pero ¿qué cualidades debe tener un emprendedor para ser exitoso? A continuación, te contamos las 7 características básicas para un emprendedor que desea montar su propia empresa: 

  • Visión: Es importante tener una visión clara de qué deseas hacer, cuál es tu idea de negocio para trazar un plan de acción teniendo en cuenta un mercado en particular.
  • Pasión: La pasión es clave, debes tener pasión por lo que haces dado que emprender no es fácil y debes amarlo lo suficiente como para insistir cada día en lograr tu sueño. Así mismo, siempre soñar en grande visualizando todo lo que deseas lograr.
  • Iniciativa: De la misma manera, un emprendedor debe tener iniciativa y ser proactivo para tomar su proyecto por las riendas, buscando oportunidades constantes para innovar.
  • Liderazgo: Debes ser un buen líder, capaz de guiar a las personas que colaboren en tu emprendimiento, así como liderar procesos de manera efectiva. Un líder es capaz de transmitir su pasión a los demás y lograr resultados efectivos de manera oportuna.
  • Creativo: Debes tener una mente innovadora y creativa que piense diferente a los demás, inspirarte por tu idea de negocio para idear la mejor forma de implementarlo. Esto ayuda a crear negocios únicos que generen necesidad en los clientes.
  • Asertivo: Es importante contar con seguridad y expresar de manera asertiva todas tus ideas para transmitir correctamente tu plan de negocios. Un emprendedor debe contar con apoyo de personas que logren captar de manera precisa los objetivos para su correcto desarrollo.
  • Capacidad de aprendizaje: El emprendimiento es una montaña rusa y es importante tener buena actitud de aprendizaje constantemente. Cada día de emprendimiento es un nuevo reto que puede dar frutos o no, y en el cual se debe implementar mucha prueba y error para descubrir el mejor camino de acción.

Sigue estos consejos y atrévete a crear tu propia empresa, somos tus aliados en asesoría de cadenas de suministros para que cuentes con los productos y mercancía necesaria para tu idea de negocio.

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Cómo traer tu mercancía de china a Colombia

¿Está pensando en montar empresa o ya cuenta con un negocio establecido pero no sabe cómo traer mercancía económica y de calidad a Colombia?

Para el emprendedor colombiano que está comenzando su aventura, así como para el empresario establecido, el transporte de carga que le permite contar con mercancía que comercializar es una parte primordial de su cadena de operaciones, pues es el que le permite tener la disponibilidad de productos para poner a funcionar su negocio.

No es un secreto que China es uno de los mercados de producción más grande, por lo que es fuente de mercancía para los comerciantes latinoamericanos, especialmente en Colombia, dado que es muy rentable tener a China como productora para pequeñas, medianas y grandes empresas.

Pero, aunque parezca lejano el país asiático, el transporte de carga de China a Colombia no tiene porqué ser una tarea lenta y costosa.

Con el servicio Sea-Air de AG Logistics Freight, puede tener su carga en sus manos en la mitad del tiempo de transporte marítimo y a la mitad del costo del flete aéreo, con un tiempo de tránsito de tan solo 17 a 20 días.

Sea-Air es una opción especialmente creada para el emprendedor empresario colombiano que busca practicidad en el manejo de su carga con los más altos estándares de calidad.

Tener su carga en sus manos, ¡ahora es más fácil que nunca!

Contáctenos al correo agl.asesor2@aglogistics.co o al número celular (57) 3174176396 para darle una cotización especial con toda la información de manejo de carga que usted y su empresa necesite.

Somos el Agente Logístico de los emprendedores!

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Crea tu Empresa Innovando en Valor

Cuando crees tú empresa hazlo enfocándote en la estrategia, ya que los que han triunfado al iniciar su negocio se han diferenciado por que han sabido enfocar su estrategia. Esto quiere decir que se debe salir de lo convencional que es correr para vencer la competencia, construyendo una trinchera defensiva dentro del orden existente de la industria. Por su parte aquellos que abren nuevos mercados que otros no han visto y crean cambios, sorprenden por que no utilizan la competencia como referencia para la comparación. Lo que hacen es aplicar una lógica estratégica diferente, a la cual se le denomina innovación en valor. Esto quiere decir que tu negocio no gire alrededor de la victoria de la competencia, si no que por el contrario tu objetivo sea lograr que ésta pierda toda la importancia al dar una gran salto cualitativo en valor  tanto para los compradores  como para tu empresa, abriendo de paso un espacio nuevo y desconocido en el mercado.

En la innovación en valor se pone igual énfasis en el valor que en la innovación. El valor sin  innovación suele quedarse en el plano de la creación gradual de valor, algo que mejora el valor pero que no es suficiente para sobresalir en el mercado.

La innovación sin valor tiende a girar alrededor de la tecnología, del concepto  de ser pionero o futurista, lo cual hace que termine más allá de lo que los compradores están dispuestos a aceptar y a adquirir. En este sentido, es importante que distingas entre la innovación con valor y los conceptos de la innovación, de la tecnología y de ser pioneros en un mercado.

Los estudios demuestran que lo que distingue a los triunfadores de los que fracasan, cuando se trata de cambios y de aprovechar las oportunidades de abrir nuevos mercados, no es la tecnología de punta ni tampoco de saber identificar el “momento exacto para ingresar al mercado”. Esos factores están presentes algunas veces, pero en la mayoría de los casos no es así. La innovación  en valor se da cuando las empresas logran alinear la innovación con la utilidad, el precio y las posiciones de costo. Cuando los innovadores de tecnología y los pioneros del mercado no refuerzan la innovación con el valor, muchas veces terminan poniendo huevos que otras empresas empollan.

La innovación en valor es una nueva manera de pensar y de ejecutar la estrategia, a través de la cual se crean los cambios y la apertura de nuevos mercados dejando de  lado a la competencia. Es importante señalar que la innovación en valor cuestiona una de las creencias más comúnmente aceptadas de la estrategia basada en la competencia: la alternativa o decisión entre el valor y el costo. El concepto convencional es que las empresas puedan crear un mejor valor para los clientes a un costo más alto, o bien crear un valor apenas razonable a un costo menor. Desde ese punto de vista, la estrategia consiste en elegir entre la diferenciación y el bajo costo. Por otra parte, quienes buscan abrir nuevos mercados que otros no han visto buscan la diferenciación y el bajo costo simultáneamente.

Por esta razón cuando emprendas tu negocio, tu objetivo debe ser crear cambios y aprovechar las oportunidades para abrir nuevos mercados y crear estos nuevos mercados es cuestión de reducir  los costos y elevar simultáneamente el valor para los compradores. Así es como se logra un salto cualitativo en el valor tanto  para la empresa como para sus compradores. Considerando que el valor para el comprador se deriva de la utilidad y del precio que tu empresa debe ofrecer, puesto que el valor para tu empresa se genera a partir del precio y de su estructura de costos, hay innovación en el valor solo cuando el sistema integral de utilidad, precio y actividades de costo de tu empresa está debidamente alineado. Por ello tu enfoque en un sistema integral hace sustentable la creación de una estrategia en abrir nuevos mercados, en la cual integra toda la gama de actividades funcionales y operativas de una empresa.

En este sentido la innovación en valor es más que innovación. Es una cuestión de estrategia, la cual abarca el sistema total de actividades de una empresa. Para que haya innovación en valor tu empresa debe enfilar todo su sistema hacia el objetivo de lograr un salto cualitativo en el valor tanto para los compradores como para tu empresa. De no existir este enfoque integral, la innovación permanecerá separada del corazón de la estrategia.

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¿Vas a Hacer tu Primera Exportación? Puede ser más Fácil Siguiendo estos consejos

Para que tengas éxito en tu primera exportación es importante realizar las consultas necesarias, asesorarte bien y asegurarte de cumplir con todos los requisitos legales y trámites requeridos para esta operación.

  1. Recurre a las entidades estatales de promoción al sector exportador para recibir información y apoyo en el proceso de exportaciones.
  2. Recurre a un operador logístico con experiencia y que se ajuste a tus necesidades para recibir apoyo sobre los procedimientos de exportación.
  3. Analiza a tu cliente con el fin de enviarle una propuesta adecuada y competitiva.
  4. Elije el medio de pago que te brinde seguridad en la transacción comercial.
  5. Realiza una adecuada evaluación del comprador o importador. Recuerda que como exportador puedes enviar tu mercancía y correr el riesgo de no recibir el pago.
  6. Formula correctamente el contrato de compraventa internacional.
  7. Utiliza correctamente el Incoterm que hayas acordado en la transacción comercial.
  8. Conoce muy bien tu producto con la finalidad de optimizar la cadena logística. Recuerda que el producto tiene que satisfacer las necesidades de tu cliente.
  9. Coordina con tu comprador las exigencias y los requisitos que se debe cumplir en el País de destino.
  10. Formula correctamente los documentos de exportación.
  11. Revisa con tu operador logístico las exigencias de las normas legales que regulan la exportación de mercancías.
  12. Recuerda revisar los acuerdos comerciales o tratados de libre comercio entre el país de exportación y el de importación con el fin de lograr obtener beneficios arancelarios.
  13. Solicita a tu operador logístico seguimiento a la mercancía en toda la cadena logística.

Estos son algunos de los pasos que debes tener en cuenta al momento de realizar una exportación, por eso es importante  contar con un aliado logístico que te asesore en cada uno de los procesos, porque existe una forma más fácil de lograr tus sueños y lo podrás hacer de la mano de AG logistics, el agente logístico de los emprendedores.

Referencias:

Victor M. (2015) Consejos para el exportador novato Disponible en: http://www.diariodelexportador.com/2015/07/17-consejos-para-el-exportador-novato_22.html

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¿Qué es emprendimiento?

En conversaciones en el sector y en general en el medio empresarial, hemos observado que en Colombia tenemos un concepto erróneo del “emprendedor” y por ende de lo que significa tener un emprendimiento; se busca caracterizar así a quien es novato en un negocio, pero es todo lo contrario.

Esta palabra proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente.

Este es un término que últimamente se ha utilizado en todo el mundo, aunque siempre ha estado presente a lo largo de la historia, pero en las últimas décadas se ha vuelto importante ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.

Esta importancia la ha logrado el querer ser independientes, estables económicamente, ya que el empleo y la baja calidad de estos en todos los aspectos han creado en nosotros la necesidad de generar nuestros propios negocios y pasar de ser empleados a ser empleadores. Todo esto es posible si se tiene un espíritu emprendedor, para lograrlo se requiere una gran determinación y perder muchos miedos y prejuicios para renunciar a la aparente “estabilidad” económica que ofrecen los empleos y aventurarse como empresario, teniendo en cuenta que ser empresario es esperar utilidades en un largo plazo mientras que siendo empleado se tiene un ingreso mensual mínimo para subsistir.

Por esta razón el emprendimiento ha captado la atención de los gobiernos en todos los países, ya que entendieron la importancia de ello por lo que han creado  entidades dedicadas exclusivamente a promover y ayudar la creación de estas empresas  entre profesionales y entre quienes tienen el conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.

Ante todo lo que pasa en la economía, el emprendimiento se ha convertido en el salvador de muchas familias, ya que esto permite emprender proyectos productivos en los que se pueden generar sus propios recursos y les permite mejorar su calidad de vida. Siendo un emprendedor se puede salir triunfador en las situaciones de crisis.

El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser  independientes y para tener una calidad de vida acorde a  nuestras expectativas, para lograr esto debemos fortalecernos para vencer la resistencia de algunas personas y dejar de ser dependientes.

Cuando se emprende, puede haber equivocaciones las cuales se pagan y probablemente se puede llegar a desestabilizar pero el verdadero emprendedor se llena de actitud positiva y se dedica a su proyecto para sacarlo adelante, de hecho todo emprendedor inicia con un proyecto de modo que el riesgo de sufrir una caída libre es muy alto. Este riesgo no significa que no se deba emprender, significa que se debe planear, se debe prever el riesgo. Tenemos que hacer conciencia que el riesgo controlado, calculado, no es malo, lo malo es improvisar, hacer algo para lo que no estamos preparados, de hecho el riesgo es necesario, de lo contrario no podemos innovar y enfrentar la competencia.

A todos nos han inculcado desde que nacemos que nos formemos como empleados asalariados pero no para ser formados como empresarios, generadores de riqueza. Para solucionar estas falencias debe existir un compromiso serio por parte de los Estados  que permita el diseño y la implementación de  estrategias  encaminadas a fomentar la cultura del emprendimiento en la población. El emprendimiento debe estar dentro de los programas educativos de la población, desde los primeros años hasta la educación superior.

Entonces, tú que has escogido este camino, no mires atrás, no te dejes vencer por los obstáculos normales del camino, recuerda: Eres Emprendedor, tienes la capacidad de hacer un esfuerzo adicional por alcanzar metas u objetivos que no todos se arriesgan a conseguir.

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Para tener en cuenta antes de Importar o Exportar un Producto

Todos en algún momento hemos querido aprovechar la globalización y los tratados de libre comercio para venderle o comprarle a otros países.

Y en ocasiones nos hemos soñado con ese producto “mágico” el cual nos va a dar esa independencia que siempre hemos esperado o ese golpe de suerte que nos permitirá recibir mucho dinero y poder darnos las vacaciones que siempre hemos anhelado.

Pero el comercio internacional no se trata de importar ese producto que trajo mi amigo al cual le está yendo muy bien o pensar en exportar a China lo primero que se nos cruce por la mente porque: ¡Es que allá es en donde está la gente con dinero para comprar lo que sea!

Podríamos imaginarnos vendiendo café a millones de asiáticos porque: ¡El café le gusta a todo el mundo! Pero… ¿Sabía usted que en la mayoría de países de Asia no se toma café porque su bebida principal es el té? Por este motivo hay que tener en cuenta la idiosincrasia y cultura de cada lugar.

Pero, entonces… ¿Por dónde empiezo? Es importante hacer un estudio de mercado antes de invertir su dinero en la importación o exportación de algún producto, hemos sido testigos de contenedores que nunca se vendieron porque el producto no era de interés del público o contenedores que nunca pudieron ingresar a algún país porque no tenían los permisos necesarios para ser importados o porque simplemente era prohibida su importación en aquel destino.

El estudio del mercado no es lo único que se debe tener en cuenta, también hay que conocer de formas de pago, términos internacionales de negociación y lo que no hay que olvidar asegurarse que su comprador o vendedor ¡exista realmente! Aunque parezca increíble en internet hay millones de empresas que se crean en un día y desaparecen al otro estafando a miles de personas a nivel mundial.

Si al momento de leer este articulo siente que se le está hablando en otro idioma, no se preocupe estamos dispuestos a asesorarle en todas las inquietudes que pueda tener y podemos brindarles las herramientas necesarias para que su negocio sea todo un éxito.

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Lo que debes tener en cuenta para iniciar un proceso de compra venta internacional

Si bien Internet hoy nos permite contactar proveedores alrededor del mundo con una facilidad que antes era inimaginable, hay que tener en cuenta algunos aspectos para que al momento de iniciar un emprendimiento no cometas errores que pueden llevarte al fracaso. Estos son algunos aspectos a considerar cuando quieras emprender un proceso de compra o venta internacional de mercancías:

  1. Asegúrate de conocer bien a tu cliente o vendedor

    Por seguridad en tus procesos debes revisar los antecedentes de las compañías y buscar referencias.

  2. En las negociaciones establece un contrato de compra-venta internacional

    De esta forma tendrás garantías de doble vía con tu cliente o vendedor, además es una forma práctica de dirimir cualquier inconveniente durante la negociación.

  3. Programa tu pago o la recepción del mismo

    Considera siempre las diferencias frente a nuestra moneda y la divisa de la negociación. Una buena plantación te evitará que pierdas dinero por efectos cambiarios.

  4. Pregunta sin temor a una empresa logística

    Siempre asesórate de nuestra compañía para darte las mejores opciones logísticas y reducir tus costos de compra o mejorar tus precios de venta. El objetivo es optimizar tiempo y dinero diseñando alternativas que se adapten a tus necesidades.

    No dudes en contactarnos para darte nuestra asesoría, siempre puedes contar con nosotros porque movemos lo que te mueve.

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Algunos Beneficios para los Exportadores

La devolución de IVA por las exportaciones: La exención del Impuesto al valor agregado – IVA para los servicios prestados en Colombia y que se utilicen exclusivamente en el exterior por empresas sin negocios o actividades en Colombia; y para paquetes turísticos vendidos en el exterior por un agente autorizado por el Fondo de Promoción Turística de Colombia.(literal e artículo 481 del Estatuto Tributario). También están excluidos del IVA los servicios de educación y salud. La exportación de los demás servicios NO están exentos del IVA.

La no-aplicación de la retención en la fuente para los ingresos provenientes de exportaciones.

La exención del IVA para los servicios prestados en el país en desarrollo de un contrato de exportación de servicios demostrado en la forma que señala el decreto (2681), y que se utilicen exclusivamente en el exterior por empresas sin negocios o actividades en Colombia.

La aprobación de Sistemas Especiales de Importación-Exportacion. (Plan Vallejo)

La utilización de Programas Aduaneros Especiales y de regímenes para usuarios altamente exportadores.

La solicitud de determinación de Criterios de Origen para productos de exportación.

Acceder a los servicios prestados por las entidades de Comercio Exterior, entre estas Proexport y VUCE.

La posibilidad de otorgamiento de créditos Bancoldex.

http://www. productosdecolombia.com/

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Ser Emprendedor

Es ser forjador de tus sueños, no dejar nuca de persistir en lo que quieres, no rendirte jamás ante los obstáculos que puedan presentarse.

Todos los seres humanos cometemos errores sobre todo cuando intentamos cambiar el rumbo de nuestras vidas; salir de la cotidianidad lograr ser autentico, ser diferente y no hacer siempre lo que los demás hacen. Pero lo más importante es que mantengas el espíritu emprendedor y aprender de los errores y que estos construyan tu camino al éxito a mirar la vida con una óptica diferente, entendiendo que cada día se debe mantener una actitud positiva y no dejar que nada haga que desfallezcas.

RECOMENDACIÓN.

Las tres cosas por las cuales un emprendedor no se debe dejar contaminar:

1. EL MIEDO Y EL TEMOR: Estas dos emociones negativas no dejan que el emprendedor rompa los paradigmas, a que impulse sus ideas y las haga efectivas por ello el miedo y el temor deben romperse para que fluya la creatividad que hay en el ser, e ir en la búsqueda de objetivos claros para cumplir su cometido.

2. LA PENA: Es sinónimo de inseguridad, no deja avanzar al emprendedor en la toma de decisiones por pensar en el que dirán, en que pensaran al que tú quieras realizar tus sueños que para los demás suelen ser imposibles de lograr y esto se convierte en obstáculo y trabas que te hacen creer que eres un soñador sin futuro que te estas enloqueciendo y de esta manera no le demuestras a los demás que están equivocados y enseñarles que cuanto más creas en ti más logras alcanzar lo que deseas.

3. LA PEREZA: Un soñador jamás se puede contaminar de pereza, porque apagara la antorcha de su espíritu emprendedor. Como dice el refrán “la pereza es la madre de todos los vicios”

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Aplica la Responsabilidad Social Empresarial en Tu Negocio

En la actualidad, los emprendedores deben tener en cuenta la importancia de establecer buenas y sanas relaciones sociales con el entono en el que se encuentran; la responsabilidad social empresarial permitirá a tu Compañía funcionar con mayores niveles de eficacia, si lo haces mediante herramientas y bases tan importantes como lo son la ética y la transparencia.

Las empresas hoy por hoy, retoman la importancia de los valores, el significado de generar vínculos de legitimidad con el entorno y se plantean los objetivos empresariales teniendo en cuenta los objetivos del País. Diferente, al pensamiento empresarial de años atrás, donde los negocios y la ética, eran implantados como puntos totalmente opuestos; para el economista Milton Friedman  en 1962 “La responsabilidad social de la empresa consiste en aumentar sus beneficios o ganancias.” Ahora, las organizaciones son valoradas por:

  • Vínculos Participativos
  • Calidad productiva
  • Responsabilidad social

Se debe entender por Responsabilidad Social Empresarial RSE como un acto meramente voluntario, que permitirá generar el crecimiento organizacional de la mano de la competitividad, donde se debe tener un alto nivel de compromiso con el desarrollo social y la mejora y preservación del medio ambiente.

Cabe aclarar que responsabilidad social no es un argumento filantrópico o también nombrado como una especie de caridad; no, la responsabilidad social es un argumento de reputación, vender más con mejor calidad, mayor colaboración de tus empleados y excelente atención a tus clientes para que estos sean fidelizados; recuerda… debes conservar a tus clientes como si fuesen el mayor activo de tu negocio.

Un modelo de gestión responsable debe manejar un equilibrio óptimo entre la ecología, las necesidades sociales y el crecimiento económico. Responsabilidad social debe estar muy infundida en la empresa, debe trabajarse con una cultura de valores, esta cultura inicia en casa y luego en el entorno se verá reflejado ello, en pro del desarrollo económico, social y el cuidado del medio ambiente.

El término y las prácticas de responsabilidad social suenan muy tediosos, pero pequeños ejemplos donde se ve aplicada la RS son:

  • Disminuir consumo de agua y luz.
  • Reutilizar material reciclado
  • Mejorar comunicación entre tus empleados
  • Buen trato a tus empleados
  • Innovación en los productos

Como se mencionó anteriormente, antes todas las empresas estaban únicamente para ganar dinero, la empresa actual debe generar oportunidades de relación, de promoción, de nuevos nichos de producción. La empresa actual debe respetar las costumbres y herencia cultural de la zona donde se encuentra desarrollando sus labores y respetar el entorno; debe  analizar el impacto que se produce en el agua, aire y la tierra.

Sin importar cual sea el tamaño de tu empresa, ésta debe marcar la diferencia y encaminarla no solo a posicionar tu marca sino para certificar que también buscas crecimiento para la sociedad y siempre estas pensando en preservar la naturaleza. A continuación nombraré algunos tips que harán que tu empresa sea socialmente responsable, sin necesidad de aportes financieros cuantiosos:

Encárgate de una zona verde: posiblemente cerca de tu oficina puede haber un parque o alguna pequeña zona verde, solicita permiso a las autoridades pertinentes e indica que vas a cuidar y mantener la preservación de esta zona; puedes sacar provecho de ello y buscar un buen ambiente laboral invitando a tus empleados a participar en dicha actividad.

Apoya el trabajo de las fundaciones sin ánimo de lucro: puedes hacerte participe de las iniciativas que estas tengan, las fundaciones siempre tienen la necesidad de vincular cada día a más voluntarios en pro de marcar huellas aún más grandes y alcanzar los objetivos.

Fomenta buenas practicas: tu empresa, sin importar el tamaño, tendrá un número importante de interacción con personas, dentro de estas podemos mencionar: el cliente interno, el cliente externo y proveedores. Asegúrate de dar a conocer los valores de tu empresa y busca que sean practicados en el día a día.

En tu plan de negocio, incluye la responsabilidad social y lograrás mas fácil tus sueños y los de las personas que interactuen con tu empresa.

http://www.soyentrepreneur.com/27496-5-ideas-para-ser-socialmente-responsable.html

http://www.gerencie.com/responsabilidad-social-empresarial-rse.html

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